Direccionamiento Estratégico

Por Artesanías de Colombia S.A. - Oficina de Planeación

Direccionamiento Estratégico
Direccionamiento Estratégico - Imagen: Artesanías de Colombia

"Trabajamos por el bienestar de los artesanos de nuestros país" es el propósito fundamental de Artesanías de Colombia, que ha sido tomado como base para estructurar el direccionamiento estratégico de los próximos cuatro años (2019 - 2022).

La formulación de este direccionamiento se realizó de la mano de representantes de las partes interesadas, lo que permitió identificar necesidades y expectativas, que conllevaron a metas concretas de mediano y corto plazo.

Para esto se ha definido como punto de partida:

El mapa estratégico, es la articulación entre las perspectivas y los objetivos estratégicos de la Entidad, definidos para el periodo 2019-2022; alineados con el  "Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad" y el plan sectorial. 

Las perspectivas estratégicas son las diferentes áreas clave frente a las cuales, la organización define estrategias y toma decisiones. En nuestra planeación, se encuentran definidas cinco (5) perspectivas, así: 

- Perspectiva Cliente Beneficiario: se toman en cuenta los principales elementos que generan valor para nuestros clientes y beneficiarios, integrándolos en una propuesta que permita centrar la atención en los procesos que se han identificado como los más importantes y que más los satisfacen, según sus necesidades y expectativas. 

- Perspectiva Procesos Internos: se incluyen estrategias encaminadas a la optimización del modelo de operación de la empresa (enfoque basado en procesos) con base en los lineamientos establecidos en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), con el fin de gestionar de manera eficaz, eficiente y efectiva la operación de la entidad, de cara a la obtención de satisfacción de las partes interesadas. 

- Perspectiva Aprendizaje y Desarrollo: se identifican las iniciativas dirigidas a mejorar la calidad de vida en el trabajo, el clima organizacional y las competencias del capital humano.

- Perspectiva Sostenibilidad Financiera: se describen los resultados de la estrategia en términos de presupuesto y cofinanciación de recursos.

- Perspectiva Comunidad y Medio Ambiente: se incluyen iniciativas que fortalezcan la gestión organizacional en temas de gestión ambiental.

Los  objetivos estratégicos son lo que se desea lograr al operativizar la estrategia definida. En nuestra planeación, hemos formulado once (11) objetivos estratégicos, dando alcance a las perspectivas y se encuentran organizados como se muestra en el Mapa Estratégico.  

Consulte aquí el Plan Estratégico cierre 2020, proyectado 2021
Revise el Plan de Acción cierre 2020, proyectado 2021
Y el Cuadro de Mando Integral cierre 2020, proyectado 2021

Además, le invitamos a consultar el reporte más reciente del Cuadro de Mando Integral

Cuadro de Mando Integral 2019 - 2022

Con el fin de medir la gestión, relacionada con la visión y estrategia, Artesanías de Colombia ha implementado el Cuadro de Mando integral, a partir de la inclusión de cinco perspectivas diferentes, que plantea las principales metas para los próximos años. Con esto, se pretende dar cumplimiento a la misión y a la vez, canalizar todos los esfuerzos para la optimización del desempeño futuro.

Consulte el Cuadro de Mando Integral 2019 - 2022
Revise los avances del Cuadro de Mando Integral 2019 (metas 2020 - 2022).

Plan Estratégico 2019 - 2022

Artesanías de Colombia ha formulado su Plan Estratégico 2019 - 2022 el cual incluye el marco estratégico, el cuadro de mando integral y el plan estratégico alineados a los pilares estratégicos del sector. 

Resultados del Plan Estratégico 2019 

Revise el documento completo con los avances del Plan Estratégico 2019-2022, (cierre 2019, metas 2020 -2022).

Cuadro de Mando Integral 2015 - 2018

Finalizado el año 2018, se ha concluido adicionalmente un cuatrienio, con resultados que evidencian el cumplimiento de la visión propuesta a este año y de los objetivos estratégicos que fueron establecidos en el marco 2015 -2018.

Revise los Resultados del Cuadro de Mando Integral 2018

Revise los Resultados del Cuadro de Mando Integral 2017

Revise los Resultados del Cuadro de Mando Integral 2016

Revise los Resultados del Cuadro de Mando Integral 2015

Resultados del Plan Estratégico 2018

Revise el documento completo con los resultados del Plan Estratégico 2015-2018, cierre  2018.

Resultados del Plan Estratégico 2017
Revise el documento completo con los avances del Plan Estratégico 2015-2018, con corte a 2017.

Resultados del Plan Estratégico 2017

Revise el documento completo con los avances del Plan Estratégico 2015-2018, cierre 2017.

Resultados del Plan Estratégico 2016

Revise el documento completo con los avances del Plan Estratégico 2015-2018, cierre 2016.

Plan Estratégico 2015 - 2018

Revise el documento completo del Plan Estratégico 2015 - 2018.

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